FORMATION AU COACHING D’EQUIPE (PRESENTIEL)

 

 

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux du travail en équipe,
  • Établir un diagnostic du fonctionnement de l’équipe,
  • Développer des compétences : créativité, compétences relationnelles et mises en action
  • Connaitre et expérimenter des outils de facilitation.

Contenu et déroulement du programme téléchargeable :

  • Jour 1&2 : groupe, équipe, organisation, système 

Définitions, différences et complémentarité.

Entretien de cadrage : demande explicite, demande implicite, besoin réel Clarification des objectifs, relation avec le donneur d’ordre, repérage des interactions et du système qui les sous-tend, ouverture du champ des possibles.

Contractualisation : délais, durée, critères d’évaluation

  • Jour 3 : l’investigation appréciative

Une méthode participative et constructive au service du développement des organisations et des équipes.

Un processus qui permet à une entreprise ou à une équipe, quelle que soit sa taille et son activité, d’atteindre ses objectifs, quelle que soit leur nature.

Une pratique flexible, invitant à rechercher tout ce qui est positif, générateur d’énergie et à explorer les champs du possible.

  • Jour 4 : les constellations systémiques 

S’appuyant sur le cerveau droit, sensoriel, intuitif et spatial, les constellations systémiques complètent les outils traditionnels de diagnostic et de résolution de problème dans les entreprises. Rapide mais atypique, pertinente mais peu conventionnelle, cette approche s’avère particulièrement utile dans les situations confuses et chaotiques.

  • Jour 5 : Design Thinking 

Le design thinking (littéralement « penser le design »), est une méthode de gestion de l’innovation élaborée à l’université Stanford aux États-Unis dans les années 1980 par Rolf Faste.

Il se veut une synthèse entre pensée analytique et pensée intuitive. Il fait partie d’une démarche globale appelée design collaboratif. Il s’appuie en grande partie sur un processus de co-créativité impliquant des retours de l’utilisateur final. Contrairement à la pensée analytique, le design thinking est un ensemble d’espaces qui s’entrecroisent plutôt qu’un processus linéaire ayant un début et une fin.

  • Jour 6 : Co-développement

Cette approche très pragmatique, ici, pas ou peu de théorie, l’animateur n’est pas le « sachant » du groupe, simplement le garant du cadre, du bon déroulé des interactions et du processus. Il guide le groupe à pratiquer une forme de coaching au service du client. Tous les sujets traités sont apportés par les participants et issus de leurs difficultés, préoccupations et projets concrets, vécus au quotidien, et sur lesquels ils souhaitent prendre du recul pour être plus efficaces. Les participants sont d’autant plus motivés à être dans l’action et la résolution de leurs problèmes que l’on parle d’eux.

Méthodes pédagogiques

Durant la formation, nous vous invitons à découvrir les outils de coaching de groupe : dynamique de groupe, interactivité, réflexion collective, animation collective, études de cas, jeux pédagogiques

Public

Coachs, formateurs, consultants, RH, managers. Avoir suivi une formation aux fondamentaux du coaching est recommandé.

Durée de la formation 

6 jours en présentiel.

Groupe réduit de 10 personnes maximum. Nous privilégions des groupes à dimension humaine qui permettent des interactions de qualité et un travail en profondeur et sur-mesure.

Dates

Module 1 : 21-22 Juin 2021

Module 2 : 5-6 Juillet 2021

Module 3 : 5-6 Septembre 2021

Tarif :

Particulier : 2 100 €TTC

Entreprise : 3 000 €HT

Lieu de formation

Paris, 120 bd Haussmann – 75008 Paris

Pour les personnes à mobilité réduite, merci de nous consulter.

L’Organisme de Formation se réserve le droit de repousser les dates de formation en cas de problèmes sanitaires auquel cas les dates seront reprogrammées avec les participants à la formation inscrits en priorité.

L’équipe pédagogique

Les Responsables pédagogiques :

Martine Fustino :

Fondatrice de l’école. Formatrice en communication et consultante en bilan de compétences.  Maître Praticien en PNL. Coach certifie, Formée à la Process com, l’Investigation Appréciative.  Certifiée Prédom et CTPI-PRO.

Cecile Fustino :

Dirigeante de l’école. Maitre praticien en PNL, consultante formatrice, Formatrice en intelligence émotionnelle et leadership, facilitatrice d’ateliers de co-développement, séminaires d’intelligence collective et créativité. Membre de l’EMCC.

Formateurs :

Cecile Fustino :

Dirigeante de l’école. Maitre praticien en PNL, consultante formatrice, Formatrice en intelligence émotionnelle et leadership, animatrices d’ateliers de co-développement, séminaires d’intelligence collective et créativité. Membre de l’EMCC.

Une équipe de formateurs, Coachs Professionnels certifiés issus d’univers professionnels et d’industries différentes (hôtellerie/restauration – Ind pharmaceutique – Agro-alimentaire – Médias…) afin d’enrichir les échanges et apports pendant la formation.

 

OFFRE SPECIALE  : PACKAGE Formation Initiale « DEVENIR COACH » + Formation au coaching d’équipe : 

Particuliers et indépendants : 7 600 €TTC (5500+2100)   REMISE  5 % soit 7 250 TTC  

Entreprise :  10 500 €HT (7500 + 3000) REMISE 5 % soit 9 975 € €HT.

Contactez-nous au  06 61 39 02 12 // 06 14 47 92 59 /