FORMATION AU COACHING D’EQUIPE

Objectif : acquérir les compétences pour accompagner des équipes ou un système : comprendre les enjeux du travail en équipe, établir un diagnostic du fonctionnement de l’équipe, développer des compétences : créativité, compétences relationnelles et mises en action , connaitre et expérimenter outils de facilitation .

Public : coachs, consultants , managers , RH , chefs de projet

Programme :

1 jour : groupe,  équipe, organisation,  système, définition, différences et  complémentarité.

Entretien de cadrage : demande explicite, demande implicite , besoin réel Clarification des objectifs , relation avec le donneur d’ordre , repérage des interactions et du système qui  les sous tend , ouverture du champ des possibles.

Contractualisation : délais , durée, critères d’évaluation

2 l’investigation appréciative : Une méthode participative et constructive au service du développement des organisations et des équipes.

Un processus qui permet à une entreprise ou à une équipe, quelle que soit sa taille et son activité, d’atteindre ses objectifs, quelle que soit leur nature.

Une pratique flexible, invitant à rechercher tout ce qui est positif, générateur d’énergie et à explorer les champs du possible.

3 les constellations d’organisations sytémiques : S’appuyant sur le cerveau droit, sensoriel, intuitif et spatial, les constellations systémiques complètent les outils traditionnels de diagnostic et de résolution de problème dans les entreprises. Rapide mais atypique, pertinente mais peu conventionnelle, cette approche s’avère particulièrement utile dans les situations confuses et chaotiques.

4 Design thinking : Le design thinking (littéralement « penser le design »),  est une méthode de gestion de l’innovation élaborée à l’université Stanford aux États-Unis dans les années 1980 par Rolf Faste.

Il se veut une synthèse entre pensée analytique et pensée intuitive. Il fait partie d’une démarche globale appelée design collaboratif. Il s’appuie en grande partie sur un processus de co-créativité impliquant des retours de l’utilisateur final. Contrairement à la pensée analytique, le design thinking est un ensemble d’espaces qui s’entrecroisent plutôt qu’un processus linéaire ayant un début et une fin.

 5  Co développement le matin -. world café l’après midi :

Le co developpement : Cette approche très pragmatique, ici, pas ou peu de théorie, l’animateur n’est pas le « sachant » du groupe, simplement le garant du cadre, du bon déroulé des interactions et du processus. Il guide le groupe à pratiquer une forme de coaching au service du client. Tous les sujets traités sont apportés par les participants et issus de leurs difficultés, préoccupations et projets concrets, vécus au quotidien, et sur lesquels ils souhaitent prendre du recul pour être plus efficaces. Les participants sont d’autant plus motivés à être dans l’action et la résolution de leurs problèmes que l’on parle d’eux.

Le world café : Le « World Café » est un processus créatif qui vise à faciliter le dialogue constructif et le partage de connaissances et d’idées, en vue de créer un réseau d’échanges et d’actions.

Durée : 5  jours

Dates : 

  • lundi et mardi 14 et 15 septembre 2020
  • lundi 12 Octobre 2020
  • lundi 16 Novembre 2020
  • lundi 14 Decembre 2020

Tarif : 2500 TTC – particuliers // 3400 €HT entreprises

Possibilité de s’inscrire sur 1 journée :

Tarif particuliers et indépendants : 390 €TTC

Tarif entreprise : 500 €HT

 

OFFRE SPECIALE  : PACKAGE Formation Initiale « DEVENIR COACH » + Formation au coaching d’équipe : 

Particuliers et indépendants : 8000 €TTC (5500+2500)   REMISE  5 % soit 7600 TTC  

Entreprise :  9900 €HT (6500 + 3400) REMISE 5 % soit 9405 €HT.

Pédagogie : dynamique de groupe, interactivité, reflexion collective, animation collective, etudes de cas , jeux pédagogiques

Contactez-nous au 01 30 82 44 93 / 06 14 47 92 59 / 06 61 39 02 12