Formation de COACH PROFESSIONNEL

 « Devenir Coach, Etre Coach et le Rester »

 

Découvrez notre formation 100 % à distance  (e-learning + classes virtuelles + supervisions collectives) transmise et animée par une équipe de formatrices-coachs passionnées

 

Le coaching, un métier en émergence :

Le coaching est un domaine qui se développe de plus en plus.

Issu du milieu sportif, le coaching a peu à peu investi toutes les sphères de notre vie quotidienne; à tel point que le mot un peu galvaudé s’est éloigné de son sens. Pour ma part, je retiendrai la citation de Robert Dilts :

« Etre coach, c’est accompagner la personne ou le groupe de personnes 
vers un ou des changements désirés et bénéfiques. » Robert Dilts

C’est un métier en émergence, en France, mais appelé à se développer de plus en plus dans un monde instable où les individus ont besoin de repères. Dans un monde en accélération constante, le coaching offre aussi aux professionnels et aux autres un moment de répit, une pause, pour prendre le temps du recul et de la hauteur aussi bien dans  ses relations professionnelles que personnelles.

Vous souhaitez exercer ce métier :

Si vous rêvez d’exercer ce métier, si vous avez envie d’être utile et d’apporter votre contribution, si vous avez souvent envie de venir en aide mais vous trouvez démunis,  alors venez vous approprier les « outils » nécessaires et incontournables pour  l’exercice de ce très beau métier qui vous réserve de belles surprises et des grandes satisfactions.

Objectifs de la formation :

L’école de coaching MF Coach vous forme à la pratique du coaching soit pour en faire un métier soit pour enrichir vos pratiques professionnelles actuelles.

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité de mettre en place des actions de coaching et devenir un agent du changement pour :

  • Permettre à ses clients d’avoir accès à leurs ressources
  • Clarifier un objectif et mettre en place un plan d’action réaliste et réalisable.
  • Travailler sur leurs croyances limitantes et leur vision du monde
  • Mettre en place une stratégie d’accompagnement
  • Développer leur créativité
  • Établir des contrats clairs avec les différents partis.
  • Préparer et animer une action de formation.

Public concerné :

  • Toute  personne en transition de vie professionnelle et personnelle
  • Professionnels qui souhaitent utiliser les « outils » du coaching dans leur pratique quotidienne (consultants, formateurs, thérapeutes, RH)
  • Managers qui souhaitent améliorer leur communication  auprès de leurs équipes
  • Cadres et dirigeants qui souhaitent devenir coach interne
  • Qualités requises : engagement, ouverture
  • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap sensoriel léger (malvoyants; malentendants,…). Nous consulter pour les autres types de handicaps. Liens utiles : www.agefiph.fr / www.apajh.org / www.monparcourshandicap.gouv.fr

Organisation :

  • Pré-requis : Le/la candidat(e) doit justifier d’un diplôme de niveau 5 (post secondaire + 2) ou équivalent. Si le/la candidat(e) ne possède pas le niveau requis mais justifie d’une bonne expérience, le/la candidat(e) une dérogation peut lui être accordée sous certaines conditions
  • Pour toute demande d’entrée par la VAE, nous contacter 
  • Durée : 14 jours, soit 7 modules de 2 jours – le vendredi et Samedi + 1 journée de certification.
  • Nombre d’heures : 120 heures en synchrone à distance (classe virtuelle + supervisions) + 130 h ( FOAD + 4 coachings de pratique + exercices entre pairs + rédaction du mémoire) soit un total de 250 h de formation
  • Dates : Prochaines sessions : Voir le calendrier
  • Tarifs : Nous contacter
  • Lieu : 100 % à distance.
  • Nombre de participants : 8 à 12 personnes maximum. (L’école de coaching MF Coach tient à garder un nombre limité de participants de façon à vous accompagner au plus près dans le développement de vos compétences).
  • Modalités d’inscription : Votre inscription sera validée après un entretien avec la responsable pédagogique pour valider la cohérence du projet + Un questionnaire préalable à l’entrée en formation + un bulletin d’inscription
  • Délai d’accès : 10 jours avant le démarrage en classe présentielle ou virtuelle.
  • Inscription : Télécharger le bulletin d’inscription

 

La valeur ajoutée de cette formation :

1/ DEVENIR COACH                       2/ ETRE COACH                                3/ RESTER COACH

Nous avons privilégié d’emprunter nos références à différentes écoles et à plusieurs courants qui  donnent des grilles de lecture complémentaires.

Cette approche pluridisciplinaire permet aux stagiaires de développer leur esprit critique et d’aiguiser leur curiosité.

  • La Formatrice-coach vous accompagnera tout au long de la formation et vous coachera personnellement
  • Travail inter-session sur votre  « être » coach en devenir.

1/ DEVENIR COACH

📄 Contenu et déroulement du programme : 14 jours, soit 7 modules de 2 jours – le vendredi et Samedi + 1 journée de certification.

1er Module : Les fondamentaux du Coaching 

  • Définition du coaching : ses spécificités
  • Les présupposés de la PNL et le cadre de la PNL
  • La carte du monde, les filtres de la communication, le recadrage

2ème Module : Les fondamentaux du Coaching

  • Développer une écoute empathique
  • Comment formuler un objectif: les 6 questions clés de la détermination d’objectif
  • Ancrer ses Ressources

3ème MODULE : Ressources et Freins

  • Faire émerger ses Valeurs et Besoins
  • et Identifier ses croyances limitantes pour les transformer.

4ème MODULE : Outils de diagnostic et de résolution de problèmes

  • Le modèle SCORE sert à diagnostiquer les causes d’un état ou d’une situation non satisfaisante et aide à la recherche de nouvelles solutions dans le domaine professionnel ou personnel.
  • Les Niveaux Logiques de Robert Dilts fait référence à des niveaux de processus organisés hiérarchiquement à l’intérieur d’un individu ou d’un groupe. La fonction de chaque niveau est de synthétiser, organiser et diriger les interactions du niveau situé immédiatement en dessous.

5ème MODULE : Les outils d’accompagnement au changement

  • Reconnaître les mécanismes émotionnels du changement : le processus du deuil
  • Accompagner les 5 étapes du changement: Déni – Résistance – Marchandage – Résignation – Acceptation/intégration
  • La créativité pour changer : la métaphore

6ème MODULE : Zoom sur l’Analyse Transactionnelle

Objectif : Apprendre des théories et des outils pour enrichir votre pratique du coaching.

L’Analyse Transactionnelle a été développée par Eric Berne, psychiatre, à partir des années 50 et s’est enrichie depuis de nouveaux concepts. C’est une théorie de la personnalité, de la communication et du développement de l’enfant. Elle offre des outils subtils pour comprendre comment fonctionnent les gens et comment ils expriment leur personnalité en termes de comportement.

7ème MODULE : Zoom sur la Process Communication

La Process Com repose sur 2 concepts originaux :

La manière de dire a souvent plus d’importance que ce qui est dit.

Il existe 6 types de personnalité dont chacun de nous développe plus ou moins les caractéristiques au cours de son histoire.Un bon processus de communication permet d’optimiser la relation, d’aller à l’essentiel et de construire en s’appuyant sur le meilleur de chacun.La compréhension des 6 types donne les clés pour comprendre et nourrir nos besoins et nous permettre de développer des stratégies de communication adaptées.

Certification MF Coach :

  • Modules 1 à 7 :1 rapport de pratique professionnel issu d’un coaching minimum, réalisé pendant la formation sera remis 3 semaines, au plus tard, avant la certification (PDF + écrit)3 Oraux seront présentés devant un jury de coach professionnel et enseignant le jour de la certification.

Pédagogie :

  • Entrainement au coaching tout au long de la formation, en binôme sous forme de co-coaching ; ces entrainements débutent à l’issue du deuxième module.
  • Au moins deux coaching sont à réaliser avec des personnes extérieures à la formation pour vérifier que tous les outils et techniques sont acquis. Plusieurs sont préférables pour évaluer le projet professionnel et les spécificités du futur coach.
  • Un mémoire sera réalisé à l’issue des coachings faits à l’extérieur, un travail de réflexion personnelle et une mise en application des techniques apprises.
  • La formation sera assurée par Mme Cécile FUSTINO, formatrice, coach, Maitre Praticien en PNL, ainsi qu’une équipe de formateurs tous Coachs professionnels.
  • La supervision sera assurée par Mme Fustino Cécile,  formatrice, coach certifié depuis 10 ans.
  • Création d’un groupe de supervision post-formation

 

2/ ETRE COACH

Pour nous, il ne s’agit pas seulement de former des gens qui vont « faire » du  coaching mais qui vont « être coach »!

Les  piliers de vie du coach professionnel :

  • Prendre appui sur ses talents et ses points forts
  • Une vie centrée autour de ses valeurs
  • Savoir identifier ses besoins et les satisfaire
  • Renforcer ses limites
  • Connaître les critères clairs de sa qualité de vie
  • Identifier les  « parasitages » qui pompent notre énergie
  • Adopter une attitude positive et rendre le présent parfait
  • Une famille qui contribue à son épanouissement/prendre soin de sa ‘tribu’
  • Avoir un environnement social qui vous réussit.

Les piliers de vie représentent un outil de développement personnel :

Travailler sur ETRE COACH et les piliers de vie, vous permettra de développer :

Des compétences émotionnelles :

  • Travailler dans la bienveillance, la confiance en soi, l’estime de soi, l’empathie et la valorisation des autres
  • Trouver confiance en vous
  • Avoir une meilleure estime de vous
  • Donner de l’espace à vos ambitions
  • Devenir acteur de votre vie et vous sentir libre et heureux.

Des compétences relationnelles :

  • Exprimer vos sentiments naturellement
  • Développer des relations de qualité
  • Gérer les conflits de manière juste et directe
  • Rechercher et entretenir des amitiés mutuellement enrichissantes
  • Dire ce que vous pensez et faire ce que vous dites: être cohérent
  • Savoir exprimer et recevoir des critiques
  • Savoir distinguer l’essentiel de l’accessoire
  • Savoir collaborer et jouer le jeu en équipe
  • Avoir un sens de la fête et du rite
  • Valoriser et récompenser les efforts des autres
  • Savoir travailler dans la diversité et le multiculturel.

3/ RESTER COACH

  • Un coach réfléchit sur lui-même et se remet en question
  • Prend des feed back sur ce qui se passe et organise en conséquence ses réactions
  • Sait négocier des contrats utiles et précis
  • Sait créer autour  de lui un réseau de personnes dont il partage  les valeurs et avec qui il va établir des relations « gagnant-gagnant ». C’est un DAUPHIN pas un requin.
  • S’interroge sur les transferts, contretransferts, jeux de rôles et de pouvoir  lors des séances de supervision
  • Il sait imaginer, visualiser puis …. réaliser. Pour lui, il vaut mieux  vivre ses rêves que rêver sa vie!

Appelez-nous au 06 61 39 02 12

Ce qui nous inspire :

« Rire souvent et beaucoup, mériter le respect des gens intelligents et l’affection des enfants, gagner l’estime des critiques honnêtes et endurer les trahisons de ceux qui ne sont pas de vrais amis, apprécier la beauté, trouver ce qu’il y a de mieux dans les autres, laisser derrière soi un monde un peu meilleur, par un bel enfant, un jardin fleuri, ou une condition sociale moins dure, savoir qu’une vie seulement a respiré plus facilement grâce à vous : voila ce qu’est la réussite. » Anthony Robbins