Articles et réflexions
Comment conduire un entretien de bilan de compétences sans influencer les choix du bénéficiaire ?
Conduire un entretien de bilan de compétences demande une posture particulière. Le consultant accompagne, questionne, reformule et ouvre des perspectives. Pourtant, il ne décide jamais à la place du bénéficiaire. Cette nuance paraît évidente. Cependant, elle constitue...
JOY OF MISSING OUT = JOMO
J’adore cet acronyme ! Il résume parfaitement un mouvement de fond, silencieux forcément, puisqu’il s’agit du plaisir de manquer quelque chose, contrairement au FOMO : Fear of Missing Out. L’optimisation, la performance restent des indicateurs clés dans la vie des...
Formation coach professionnel à distance : comment garantir la qualité de l’apprentissage ?
Se former au métier de coach professionnel à distance est aujourd’hui une possibilité réelle. Pourtant, une question demeure essentielle : peut-on apprendre un métier profondément relationnel derrière un écran ? La réponse dépend moins de la distance que de la qualité...
Peut-on vraiment apprendre à devenir coach professionnel ?
Écouter, questionner, reformuler, accompagner une personne vers ses propres solutions : vu de l’extérieur, le coaching peut sembler assez naturel. Certaines personnes possèdent d’ailleurs spontanément de grandes qualités relationnelles. Pourtant, cela suffit-il pour...
Coaching de dirigeant : comment accompagner la prise de décision dans les situations complexes ?
Diriger, c’est décider. Pourtant, certaines décisions résistent aux tableaux Excel, aux analyses et aux scénarios les mieux construits. Une réorganisation s’impose. Un conflit fragilise le comité de direction. Une croissance rapide oblige à revoir les priorités. Une...
Comment développer la coopération au sein d’une équipe ?
Dans une équipe, chacun peut être compétent dans son domaine sans pour autant réussir à travailler avec les autres. Partager un même lieu de travail, des réunions ou des projets ne garantit pas la qualité du travail collectif. La coopération suppose autre chose. Les...
Comment identifier ses compétences pour construire un nouveau projet professionnel ?
Changer de voie commence rarement par la recherche d’un nouveau métier. Avant tout, il faut comprendre ce que l’on sait déjà faire. Pourtant, identifier ses compétences n’est pas toujours simple. Avec les années, certaines deviennent tellement naturelles qu’on ne les...
Comment accompagner une personne dans la construction de son projet professionnel ?
Construire un projet professionnel ne consiste pas simplement à choisir un métier. Il s’agit de relier une personne, son parcours, ses aspirations et les possibilités qui s’offrent à elle. Par conséquent, cette démarche professionnelle nécessite du temps, de la...
Une rentrée à prendre le large !
Lorsque je repense à mon été, beaucoup d’images et de sensations se bousculent… De la chaleur, beaucoup trop, des moments de partage et d’amitié, des dîners qui s’éternisent, une éclipse… Mais le souvenir qui me revient peut-être le plus souvent est une sortie en...
Comment le coaching accompagne la prise de poste d’un manager ?
Prendre un poste de manager constitue une étape importante dans une carrière. Pourtant, une promotion ne suffit pas pour devenir manager du jour au lendemain. Le changement de rôle demande de nouveaux repères. Le manager doit comprendre son environnement, trouver sa...
Comment formuler un projet d’évolution professionnelle ?
Avoir envie d’évoluer professionnellement est une chose. Savoir précisément vers quoi aller en est une autre. Entre une envie de changement et un projet professionnel clair, il existe souvent une période d’exploration nécessaire. Une évolution peut prendre différentes...
Formation de coach professionnel : comment passer de la théorie à la pratique ?
Se former au coaching professionnel ne consiste pas seulement à apprendre des méthodes ou à maîtriser des outils. Pour exercer réellement le métier de coach, il faut savoir écouter, questionner, observer et accompagner sans décider à la place de l’autre. Surtout, il...