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Formation : devenir coach consultant bilan de compétences

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Cette formation Devenir coach consultant bilan de compétences a vu le jour très naturellement après le déploiement de notre formation de coach professionnel. La réalité du métier de coach nous amène à travailler sur le métier de nos clients et leurs questionnements par rapport à ce dernier, sur leurs évolutions et perspectives. Le cadre du bilan de compétences propose un processus cadré pour travailler ces questions, aussi, avons-nous conçu une formation pratique et complète pour vous permettre d’accompagner des personnes soit dans vos accompagnements en coaching ou comme consultant en bilan de compétences.

Les objectifs de la formation coach bilan de compétence :

Enrichir vos pratiques actuelles en vous formant aux spécificités de l’accompagnement des transitions professionnelles, en particulier à la réalisation de bilans de compétences :

Savoir accompagner un.e bénéficiaire dans l’élaboration et la validation d’un projet professionnel motivant, cohérent et réaliste

Acquérir les bases théoriques et méthodologiques indispensables pour mener une prestation de bilan de compétences
S’approprier les outils clés pour chaque étape du bilan de compétences

Développer la posture de consultant en accompagnement de reconversion professionnelle

Les points forts de la formation

Formation à visée opérationnelle permettant une mise en application immédiate

Mise à disposition d’une bibliothèque d’outils éprouvés et prêts à l’usage

Format court sur 4 jours de visioconférence enrichis par des contenus en e-learning

Passation du test Vocation, fondé sur le modèle RIASEC, incluse dans la formation.

Le programme de la formation de coach consultant en bilan de compétences

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E-learning
apports théoriques, méthodologies et « boîte à outils »
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Jour 1
vue d’ensemble du dispositif, posture et démarrage de l’accompagnement
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Jour 2
focus sur la phase d’introspection
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Jour 3
focus sur la valorisation des compétences et la phase de projection
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Jour 4
focus sur les phases d’exploration et de validation du/des projet(s)
  • Appréhender le contexte, les acteurs et les enjeux actuels de l’orientation et des transitions professionnelles.
  • Connaître le cadre réglementaire, administratif et financier d’un bilan de compétences.
  • Disposer d’exercices et de supports de réflexion pour les accompagnements des transitions professionnelles.
  • Maîtriser les objectifs et le déroulé d’un bilan de compétences : les 3 phases réglementaires et les étapes incontournables
  • S’approprier les spécificités de la posture de consultant.e en transition professionnelle
  • Mener un entretien préalable de bilan : éléments clés et mise en situation
  • Savoir analyser la demande et construire l’alliance de travail avec le/la bénéficiaire
  • Prendre en compte le passé et la situation présente avant d’envisager le futur
  • Accompagner le/la bénéficiaire dans l’identification de ses valeurs, motivations, besoins et de ce qui donne du sens à son travail (expérimentation d’outils)
  • Aider le/la bénéficiaire à mieux cerner sa personnalité, ses atouts et singularités (qualités, forces, talents)
  • Acquérir des méthodes pour aider le/la bénéficiaire à inventorier et valoriser ses compétences (savoirs, savoir-faire, savoir-être)
  • Connaître les principaux types de tests existants, leurs conditions d’utilisation et de restitution (exercice à partir du test Vocation, proposé en amont aux participants)
  • Aider le/la bénéficiaire à se projeter et à identifier des pistes d’orientation ou d’évolution potentielles
  • Guider le/la bénéficiaire dans l’exploration de ses pistes grâce à l’enquête métier
  • Conseiller sur l’élaboration des outils de recherche d’emploi (CV, pitch, Linkedin…)
  • Accompagner le choix du projet et définir un plan d’action pour sa mise en œuvre
  • Conclure l’accompagnement, co-construire la synthèse du bilan de compétences.

Vous souhaitez obtenir l'ensemble des informations sur notre formation

La pédagogie

Alternance entre apports méthodologiques et mises en pratique lors de chaque séquence : simulations d’entretiens de bilan de compétences, jeux de rôle en binômes ou trinômes à partir d’études de cas, expérimentation des outils présentés, débriefs en groupe

L’organisation

Durée de la formation :

4 jours en visioconférence, soit 28 heures et 10 h d’e-learning soit 38 heures de formation professionnelle.

Dates en 2024 :

Session Septembre:
23 et 24 Septembre 2024 puis 07 et 08 Octobre 2024

Lieu de la formation :

100 % à distance.

Nombre de participants :

Groupe réduit de 12 personnes maximum.
Nous privilégions des groupes à dimension humaine qui permettent des interactions de qualité et un travail en profondeur et sur-mesure.

Modalités d’inscription :

Votre inscription sera validée après un entretien avec la responsable pédagogique pour valider la cohérence du projet + Un questionnaire préalable à l’entrée en formation + un bulletin d’inscription

Délai d’accès :

7 jours avant le démarrage.

Les options de financement de votre formation

Particuliers, auto-entrepreneurs, indépendants

Tarif : 1 900€ TTC
MF COACH est un Organisme de Formation certifié QUALIOPI, financez votre formation par l’AGEFICE ou le FIFPL (Demandeurs d’emploi : France Travail).

Entreprises

Tarif : 2 500€ HT
MF COACH est un Organisme de Formation certifié QUALIOPI, financez votre formation avec votre OPCO.

Votre formatrice :

Gaëlle VALLET

Gaëlle VALLET

Formatrice

Témoignages

Nos certifications

Pour en savoir plus

Café coaching

Nous organisons une fois par mois, une session d’information sur nos formations de Coach, en visioconférence sur zoom.

Notre prochain rendez-vous :

Mardi 11 Juin 2024 de 18 h 30 à 20 h

Nous vous donnerons toutes les infos concernant nos prochaines sessions de formation : programme, tarif, durée, intervenants.

Nous serons à votre disposition pour répondre à toutes vos questions, interrogations et échanger autour du coaching.