La métaphore des outils
Il y avait dans une menuiserie une étrange assemblée. C’était une réunion d’outils qui essayait d’accorder leurs différences.
Le marteau exerça la présidence, mais l’assemblée lui demanda d’abandonner car il faisait trop de bruit et passait son temps à frapper.
Le marteau accepta son blâme, mais il demanda que le tournevis soit aussi expulsé. Il dit qu’il était nécessaire de lui donner beaucoup de tours avant qu’il serve à quelque chose.
Le tournevis accepta, mais à son tour il demanda l’expulsion du papier de verre. Il dit qu’il était rugueux d’aspect et qu’il avait toujours des frottements avec les autres.
Le papier de verre consenti à condition que le mètre soit à son tour expulsé, car il passait toujours son temps à mesurer les autres d’après sa mesure comme s’il était le seul à être parfait.
Le menuisier entra. Il mit son tablier et commença son travail. Il utilisa le marteau, le papier de verre, le mètre et le tournevis. Finalement le bois initial rugueux est devenu un joli jeu d’échecs.
Quand le menuisier sortit, l’assemblée renouvela la délibération.
La scie à main prit la parole en disant :
« Messieurs, il a été démontré que nous avons tous des défauts, mais le menuisier travaille avec nos qualités. C’est ce qui nous rend précieux. Ne pensons pas à ce que nous avons de mauvais et concentrons-nous dans l’utilité de nos qualités ! »
L’assemblée trouva alors que le marteau était fort, que le tournevis unissait avec force, que le papier de verre était spécial pour chasser la rugosité et elle observa que le mètre était précis et exigeant.
Ils se sont sentis alors une équipe capable de produire des choses avec qualité.
Ils se sont sentis fiers de leurs forces et de pouvoir travailler ensemble.
Réflexion :
Dans tous les contextes : familiaux, sociaux, professionnels, concentrons nous sur le positif, nos qualités, nos talents et ceux des autres.
Nous sommes habitués depuis notre plus tendre enfance à voir nos défauts et nos manques mis en avant, par nos parents si ils sont sévères ou eux-mêmes stressés, par nos maîtres, puis par nos managers .
On nous enseigne tôt à ne pas se faire remarquer, à ne pas se vanter, à être humble. Certes l’humilité est importante versus l’arrogance mais pas la dévalorisation.
Cherchons et trouvons nos points de forces, nos talents, nos ressources puis cherchons celles des autres et nous pourrons alors établir des relations de haute qualité et des équipes motivées et performantes .Si nous nous concentrons sur défauts et manques c’est la démotivation assurée et l’ « aquabonisme » .
Nous avons tous quelque chose à donner et à partager !!!