MISSION DE CONSEIL :

Vous êtes Responsable de recrutement, de formation ou de gestion du personnel et vous êtes en phase de  :

  • recrutement
  • mobilité interne
  • évaluations de vos collaborateurs et préconisations.

Nous sommes certifiés CENTRAL TEST :

Central Test est l’un des leaders internationaux dans la conception et la mise en oeuvre de solutions d’évaluation psychométrique dédiées à l’identification des potentiels au cœur des organisations.

Fondée en 2002, Central Test  conçoit et distribue une vaste gamme d’outils d’évaluation RH pour permettre aux organisations d’optimiser leurs performances tout en améliorant la gestion de leurs richesses humaines.

Nous fournissons ainsi à nos clients des supports d’aide à la décision fiables, qui apportent un éclairage indispensable lors des processus de recrutement, mobilité interne, développement des compétences, formation et rétention des talents.
Nos outils d’évaluation sont construits selon des méthodes innovantes et actuelles, et  respectent les règles les plus strictes en psychométrie et sécurité des donnée

Nous sommes également certifiés PREDOM

Démarche de développement professionnel et personnel, PREDOM est un outil puissant de connaissance de soi et des autres. Il s’appuie sur nos préférences pour décrypter en finesse nos stratégies de comportement et nos modes d’action.

En entretien individuel, il apporte un éclairage pertinent aux processus d’accompagnement et de recrutement.

Prédom s’accompagne d’outils d’analyse et d’action destinés aux acteurs de l’entreprise.

Outre les passations de tests, nous avons une  expérience de 20 ans d’accompagnement des équipes, des managers, des dirigeants à travers les formations, les coachings et team building.

BILAN DE COMPETENCES  / OUTPLACEMENT :

Vous êtes un particulier, vous êtes à un tournant de votre carrière, vous doutez, vous avez perdu votre motivation, vous ne voyez plus le sens de votre travail au quotidien. Nous sommes là pour vous accompagner dans cette période de transition professionnelle où il va être nécessaire de faire un travail de connaissance de soi que vous n’avez pas pris le temps de faire jusqu’à maintenant pris par vos différentes obligations.

Nous allons travailler ensemble sur votre ligne du temps en analysant ce qui a guidé vos choix dans le passé, ce qui vous pose problème aujourd’hui et comment mettre en évidence toutes les compétences et ressources acquises dans le passé pour vous projeter dans le futur. C’est  vous aider à affirmer vos rêves, vos désirs, vos envies et construire ensemble un futur positif, réaliste et réalisable.

Zoom sur le bilan professionnel

Le Bilan professionnel est une analyse qui a pour objectif une montée des compétences dans la perspective d’une évolution professionnelle.

Alors que le bilan de compétences se focalise sur les compétences, le bilan professionnel permet de faire le point sur le plan personnel et professionnel, dans un désir d’évolution, voire de changement. Les compétences sont une composante mais pas le cœur de l’exercice. Tous nos intervenants sont coachs et interviennent en entreprise, ils connaissent bien les évolutions du marché du travail, les besoins, les salaires etc

 

Le Bilan professionnel se déroule en 4 étapes :

1- Une phase préliminaire :

Portant sur l’engagement des parties, l’analyse des besoins, des attentes, du contexte professionnel, des freins ou des sources de difficultés éventuelles ainsi que les conditions de déroulement.

2- Une phase d’investigation pour identifier :

  • Le potentiel : Exploration de l’itinéraire professionnel et personnel, identification des compétences développées, des ressources, des aptitudes, recherche des sources de satisfaction ou d’insatisfaction et des points d’appui liés à chaque expérience ;
  • Les moteurs d’action : Identification des valeurs, des types d’intérêts personnels et professionnels, des motivations ;
  • Les savoir être : Réflexion sur la personnalité, le tempérament, (Utilisation de tests de personnalité selon les besoins)

3- Une phase de formalisation du projet :

Emergence des perspectives et possibilités d’évolution, ou de réorientation professionnelle au regard du profil personnel et professionnel, des réalités d’évolution de carrière, de formation ; Evaluation de la faisabilité du projet au regard des possibilités, des opportunités de mobilité ou de reclassement au sein de la collectivité.

4- Une phase de conclusion :

Présentation du document de synthèse, détermination du plan d’action, des étapes de mise en œuvre du projet, des démarches restant à effectuer.

MODALITÉS Le bilan professionnel se déroule entre 20 et 24 heures, programmé  en entretien individuel.

Lorsque plusieurs salariés appartiennent a la même entreprise, nous pouvons organiser des entretiens individuels et des sessions de groupe, notamment sur la préparation du CV et la préparation a un entretien de recrutement.

Pour les tarifs nous consulter.

 

boussole

 

 « Les problèmes importants auxquels nous sommes confrontés ne peuvent pas être résolus avec les habitudes de pensée qui ont été à l’origine de leur apparition. » Albert Einstein