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Le coaching professionnel destiné aux dirigeants évolue rapidement. Pourtant, beaucoup hésitent encore entre coaching individuel et coaching collectif. Les deux approches ont pourtant des objectifs différents, des effets complémentaires et des modalités adaptées aux...
Savoir diriger ne suffit plus, il faut savoir se faire accompagner.Le coaching de dirigeant permet d’affiner sa posture, renforcer la cohésion et clarifier la vision stratégique. Mais encore faut-il éviter certaines erreurs qui limitent l’impact de l’accompagnement....
De plus en plus de personnes se tournent vers un coach professionnel pour atteindre leurs objectifs. Que ce soit dans un cadre personnel ou professionnel, faire appel à un coach peut transformer une situation complexe en une réussite éclatante. Mais qui peut...
Un leader inspirant Vous avez sûrement déjà entendu parler d'Yvon Chouinard, le fondateur de Patagonia, une marque "verte" de vêtements et équipements alpins. Entrepreneur à succès malgré lui, précurseur de la RSE et fervent défenseur de la planète, Yvon Chouinard est...
Faire du mieux possible sans exigences trop élevées, sans peur, sans attentes, mais avec spontanéité, plaisir, attention, soin. Car finalement à vouloir trop bien faire, soit on ne fait rien de bien, on passe son temps à procrastiner, soit on ne fait rien, car il y a...
Le monde professionnel est constamment en phase d'évolution. Ces dernières années, l'axe principal de mutation de cet environnement est la prise de conscience de la part des entreprises, de l'importance du bien-être au travail de leurs salariés. Déjà bien enclenchée,...
Un peu d'histoire Le coaching est une discipline relativement nouvelle, développée aux États-Unis en 1960, et importée en France dans les années 80. Le terme anglais coaching est issu du verbe to coach signifiant « entraîner », « motiver » et a d’abord été utilisé...
Comment décririez-vous votre itinéraire ? linéaire ? chaotique ? atypique ? Mon parcours a toujours été basé sur l'humain, dans les ressources humaines. On peut dire qu'il a été linéaire mais en même temps changeant car dès que les entreprises n'avaient plus cette...
Décembre est le temps de l'intériorité, du retour sur soi, de la mise en jachère. Pour mieux renaître et revenir riche de cette nouvelle maturation, nouveaux bourgeons, nouvelles pousses, nouveaux projets. Accordons nous ce temps de recul et de réflexion sur ce temps...
Savez-vous qu’avec le télétravail, vous pourriez améliorer la productivité de vos salariés d’entre 5 à 30 % ?* Mais qu'est-ce que le télétravail ? Quels sont les intérêts pour l'employeur ? Pouvez-vous y recourir au sein de votre structure et comment vous y prendre ?...
Comment décririez-vous votre itinéraire ? linéaire ? chaotique ? atypique ? Atypique. Mais peut-être sont ils tous atypiques ? Quel héros vous faisait rêver quand vous étiez petit ? Je n'avais pas la télé, je lisais peu... Je lisais une BD dont j'admirais l'héroïne :...
Les périodes de transition, qu’elles soient sociales ou personnelles, sont des moments de fragilité.L’incertitude régit notre quotidien : nous oscillons sans cesse entre envie et crainte, doutes et certitudes, exaltation momentanée et renoncement honteux …… La...