Vous avez sûrement déjà entendu parler d’Yvon Chouinard, le fondateur de Patagonia, une marque « verte » de vêtements et équipements alpins. Entrepreneur à succès malgré lui, précurseur de la RSE et fervent défenseur de la planète, Yvon Chouinard est un leader qui suscite l’admiration et l’inspiration. Il incarne l’entrepreneur « parti de rien », qui atteint des sommets.
Les deux termes ont tendance à être confondus. Quand une personne se retrouve à la tête d’une équipe, les mots « manager » et « leader » peuvent être utilisés. Mais au final, est-ce qu’un manager est forcément leader, et un leader forcément manager ? Pour commencer à répondre à cette question, penchons-nous sur les définitions littérales de ces deux
Avez-vous déjà entendu parler du « servant leadership », ce type de management visant à placer le manager au service de son équipe afin de créer un environnement de travail plus sain. Cette pratique a été conceptualisée par Robert Greenleaf, un consultant auprès de grandes entreprises, auteur du livre « The Servant as Leader ». Pour l’anecdote, Robert Greenleaf
Le monde professionnel est constamment en phase d’évolution. Ces dernières années, l’axe principal de mutation de cet environnement est la prise de conscience de la part des entreprises, de l’importance du bien-être au travail de leurs salariés.
Beaucoup d’entre vous le savent, MF Coach est une entreprise avec des valeurs fortes, prônant l’égalité des chances, la solidarité et l’insertion professionnelle. C’est pourquoi nous voulions profiter de ce post pour donner toute notre force à l’association Metishima. Quel est son but ? Aider les migrants arrivant en France, à apprendre leur nouvelle langue,
Connaissez vous le management transversal ? Depuis la dernière décennie, nous voyons un nouveau type de management sortir de l’ombre : le management transversal. Comme le hiérarchique ou le participatif, le management transversal est une manière de faire, une façon de procéder afin d’atteindre un objectif. Très en vue ces derniers temps, sa particularité principale
Ce n’est un secret pour personne, l’apprentissage est plus efficace lorsqu’il passe par le « faire ». Effectuer une tâche soi-même, afin de la mémoriser, d’en apprendre son fonctionnement et ses rouages, est plus efficace que de regarder une personne nous montrer comment accomplir cette tâche. Ce type de fonctionnement se nomme la « pédagogie active« .
Loin des start-ups de la Silicon Valley, en Maine et Loire, nous félicitons l’innovation managériale d’un entrepreneur inspiré. L’innovation managériale est une étape clé dans le processus de d’épanouissement d’un salarié au travail. Les entreprises doivent savoir s’adapter à leurs employés, leur proposer le meilleur cadre professionnel possible afin qu’ils puissent optimiser leur productivité. Ce
Cette semaine, nous avions envie de vous parler de l’association espagnole « Tangente« , à l’origine des ateliers « Enracinées« . Suite à la pandémie, l’Espagne subit une crise majeure, et le taux de chômage explose.