Articles et réflexions
Devenir coach après 40 ou 50 ans : atouts ou limites ?
Changer de voie à 45 ans ou se relancer professionnellement après 50 ans n’est plus une exception. Au contraire, la reconversion professionnelle devient un choix assumé, stratégique et réfléchi. Pourtant, une question revient souvent : est-ce raisonnable de devenir...
Devenir consultant en bilan de compétences sans être psychologue
Peut-on devenir consultant en bilan de compétences sans être psychologue ?Oui, et c’est même fréquent aujourd’hui. Le métier de consultant en bilan évolue avec le monde du travail.Cependant, il exige méthode, posture et maîtrise des outils. Chez MF COACH, école de...
Bilan de compétences et perte de sens au travail
Quand la quête de sens au travail devient une urgence intérieure La perte de sens au travail touche aujourd’hui de nombreux actifs.Pourtant, elle reste souvent difficile à formuler. Depuis la crise sanitaire, le rapport au monde du travail a changé.Beaucoup souhaitent...
Les compétences invisibles du coach professionnel
Depuis plus de 15 ans, MF COACH forme des coachs professionnels capables d’agir dans la complexité humaine. Pourtant, les compétences les plus décisives ne figurent pas toujours dans un référentiel. En effet, au-delà des outils et des méthodes, le coach mobilise des...
Les mots pour le dire
C’est le titre d’un livre de Marie Cardinale que j’ai lu lorsque j’étais adolescente et qui m’a marqué et que je porte toujours en moi. Ma mère lisait beaucoup et il y avait des livres un peu partout à la maison, celui-ci en faisait partie et trainait sur une table...
Formation consultant en bilan de compétences : comment choisir
Faire le bon choix de formation est une étape décisive pour exercer le métier de consultant en bilan de compétences avec sérieux et légitimité.Ainsi, face à l’offre croissante, il devient essentiel de prendre en compte des critères clairs, structurants et durables.MF...
Coaching de COMEX : objectifs et spécificités
Le coaching de COMEX répond à des enjeux stratégiques élevés, car il agit au cœur des décisions, des relations et de la gouvernance des organisations. Le coaching de COMEX, levier stratégique de performance collective Aujourd’hui, le comité exécutif concentre les...
Quand mettre en place un coaching de CODIR ?
Dans un environnement économique incertain, les entreprises doivent décider vite, souvent et avec justesse.Ainsi, la qualité de fonctionnement du comité de direction CODIR devient un enjeu stratégique majeur.De plus en plus d’organisations choisissent donc de mettre...
Le coaching comme deuxième partie de carrière
À partir de 45 ans, de nombreux professionnels interrogent le sens, l’utilité et l’équilibre de leur travail.Ainsi, le coaching apparaît comme une réponse crédible aux enjeux des transitions professionnelles. Pourquoi le coaching attire après 45 ans Aujourd’hui, le...
Ce que change vraiment un bilan de compétences ?
Faire un bilan de compétences ne transforme pas seulement un CV. Il modifie en profondeur la manière dont une personne se perçoit, se projette et agit dans son avenir professionnel. Faire le point pour reprendre la main sur son avenir professionnel À un moment clé...
Certification RNCP : à quoi sert-elle vraiment ?
Comprendre l’utilité réelle d’une certification RNCP, au-delà du sigle, pour sécuriser les parcours et répondre aux besoins du marché du travail. Certification RNCP : une boussole dans la jungle des formations Aujourd’hui, de nombreuses formations promettent une...
Pourquoi les dirigeants font appel à un coach ?
Diriger n’a jamais été aussi exigeant.Ainsi, de plus en plus de dirigeants font appel à un coach professionnel pour prendre du recul, décider avec justesse et durer dans le temps. Diriger aujourd’hui : une fonction sous haute pression Aujourd’hui, le rôle de dirigeant...











