Articles et réflexions
Quand mettre en place un coaching de CODIR ?
Dans un environnement économique incertain, les entreprises doivent décider vite, souvent et avec justesse.Ainsi, la qualité de fonctionnement du comité de direction CODIR devient un enjeu stratégique majeur.De plus en plus d’organisations choisissent donc de mettre...
Le coaching comme deuxième partie de carrière
À partir de 45 ans, de nombreux professionnels interrogent le sens, l’utilité et l’équilibre de leur travail.Ainsi, le coaching apparaît comme une réponse crédible aux enjeux des transitions professionnelles. Pourquoi le coaching attire après 45 ans Aujourd’hui, le...
Ce que change vraiment un bilan de compétences ?
Faire un bilan de compétences ne transforme pas seulement un CV. Il modifie en profondeur la manière dont une personne se perçoit, se projette et agit dans son avenir professionnel. Faire le point pour reprendre la main sur son avenir professionnel À un moment clé...
Certification RNCP : à quoi sert-elle vraiment ?
Comprendre l’utilité réelle d’une certification RNCP, au-delà du sigle, pour sécuriser les parcours et répondre aux besoins du marché du travail. Certification RNCP : une boussole dans la jungle des formations Aujourd’hui, de nombreuses formations promettent une...
Pourquoi les dirigeants font appel à un coach ?
Diriger n’a jamais été aussi exigeant.Ainsi, de plus en plus de dirigeants font appel à un coach professionnel pour prendre du recul, décider avec justesse et durer dans le temps. Diriger aujourd’hui : une fonction sous haute pression Aujourd’hui, le rôle de dirigeant...
Quand proposer un coaching à un manager ?
Dans un environnement professionnel instable, savoir quand proposer un coaching à un manager devient un véritable levier de performance humaine et collective. Pourquoi le coaching managérial est devenu incontournable Aujourd’hui, les managers doivent faire face à une...
Bilan de compétences : présentiel ou distanciel ?
Choisir entre un bilan de compétences en présentiel ou à distance engage bien plus qu’un simple format : il s’agit d’un choix stratégique pour votre avenir professionnel. Bilan de compétences : un levier structurant pour l’évolution de carrière Le bilan de compétences...
Pourquoi les managers ont besoin de coaching aujourd’hui ?
Dans un monde professionnel instable et exigeant, le coaching s’impose comme un levier stratégique pour aider les managers à durer, décider et fédérer. Un contexte managérial sous tension permanente Aujourd’hui, les managers évoluent dans un environnement d’une...
Bilan de compétences ou coaching : comment choisir
Comprendre l’enjeu avant de s’engager Avant tout, il est essentiel de clarifier votre situation actuelle. Ainsi, vous évitez de vous engager dans un dispositif inadapté. En effet, faire accompagner suppose de choisir le bon cadre, au bon moment. Cependant, bilan de...
Coaching professionnel : dans quels cas ça ne fonctionne pas ?
Le coaching professionnel est un levier puissant de transformation, à condition que certaines conditions soient réunies. Sinon, il peut tourner en rond, voire renforcer les blocages existants. Coaching professionnel : dans quels cas ça ne fonctionne pas ? Depuis plus...
Consultant en bilan de compétences : comment construire une relation de confiance avec ses clients ?
Le métier de consultant en bilan de compétences demande bien plus que des compétences techniques. Il exige une posture humaine, une capacité à écouter attentivement, et une finesse relationnelle qui permettent d’établir une relation de confiance solide dès les...
Coaching de dirigeant : quelles différences entre coaching individuel et coaching collectif ?
Le coaching professionnel destiné aux dirigeants évolue rapidement. Pourtant, beaucoup hésitent encore entre coaching individuel et coaching collectif. Les deux approches ont pourtant des objectifs différents, des effets complémentaires et des modalités adaptées aux...