Loin des start-ups de la Silicon Valley, en Maine et Loire, nous félicitons l’innovation managériale d’un entrepreneur inspiré. L’innovation managériale est une étape clé dans le processus de d’épanouissement d’un salarié au travail. Les entreprises doivent savoir s’adapter à leurs employés, leur proposer le meilleur cadre professionnel possible afin qu’ils puissent optimiser leur productivité. Ce processus, Morgan Bariller l’a bien compris. Pour mettre ses collaborateurs dans les conditions optimum, il a décidé que son agence, MorganView, adopterait les 28 h par semaine. Les salariés de la branche ont donc des semaines de 4 jours, sans pour autant voir leur rémunération diminuer.
Ce changement s’effectue dans un contexte d’amélioration du bien-être des salariés au travail. Pour accompagner cette souplesse de modalités pratiques, MorganView a aussi mis en place un système de 2 journées facultatives de télétravail par semaine, en laissant à ses collaborateurs le choix de les utiliser ou non.
Pour que ce système fonctionne, l’entreprise alloue une part conséquente de ses bénéfices au recrutement. C’est ce fonctionnement qui permet à MorganView de proposer des semaines raccourcies à ses salariés, tout en gardant un niveau et un rythme de production optimal.
Morgan Bariller à confié qu’il souhaitait faire de son entreprise un “laboratoire d’intelligence prospective autour du travail”, et qu’il envisageait de dupliquer ce système à l’échelle nationale.
Un mode de management innovant, la santé et le bien-être des salariés avant tout, MorganView est un modèle d’entreprise contemporaine.