Articles et réflexions
Ce que nous faisons de chaque événement
L’important, c'est ce que nous faisons de chaque événement. Les événements extérieurs générés par notre entreprise, nos collaborateurs, nos amis, notre famille, nos relations amoureuses, ont un impact sur nous. C'est précisément cet impact que nous devons lucidement...
Cher Inconnu…
Cher inconnu, Tu viens vers moi, plein d’espoir mais aussi de craintes et de doutes. Tes questions t’envahissent et à force de ne pas trouver de réponse, le souffle te manque. Que viens-tu chercher ? Des réponses ? Je ne t’en donnerai pas. Mais je te donnerai mon...
Sapiens de jadis et d’aujourd’hui
Imaginons un instant la scène : voilà 100.000 ans, un groupe d’Homo Sapiens débat vivement autour du feu dans une caverne. Le sujet du jour : « comment ne pas se faire distancer par d’autres espèces d’Homo, toutes mieux parties dans la lutte pour la survie ». Miser...
Le servant leadership
Avez-vous déjà entendu parler du "servant leadership", ce type de management visant à placer le manager au service de son équipe afin de créer un environnement de travail plus sain. Cette pratique a été conceptualisée par Robert Greenleaf, un consultant auprès de...
L’humain au centre
Il est urgent de remettre l’humain au centre. Au centre des préoccupations, des attentions. Se remettre a écouter ce que les êtres ont à dire, ce qu’ils pensent, ce qu’ils ressentent, ce dont ils ont envie, ce qui les fait rêver, ce qui les mobilise ! Toutes les...
Faire du mieux possible
Faire du mieux possible sans exigences trop élevées, sans peur, sans attentes, mais avec spontanéité, plaisir, attention, soin. Car finalement à vouloir trop bien faire, soit on ne fait rien de bien, on passe son temps à procrastiner, soit on ne fait rien, car il y a...
La différence entre le management sain et l’Happy Washing
Le monde professionnel est constamment en phase d'évolution. Ces dernières années, l'axe principal de mutation de cet environnement est la prise de conscience de la part des entreprises, de l'importance du bien-être au travail de leurs salariés. Déjà bien enclenchée,...
Metishima
Beaucoup d'entre vous le savent, MF Coach est une entreprise avec des valeurs fortes, prônant l'égalité des chances, la solidarité et l'insertion professionnelle. C'est pourquoi nous voulions profiter de ce post pour donner toute notre force à l'association Metishima....
Le management transversal
Connaissez vous le management transversal ? Depuis la dernière décennie, nous voyons un nouveau type de management sortir de l'ombre : le management transversal. Comme le hiérarchique ou le participatif, le management transversal est une manière de faire, une façon de...
Un coach, c’est quoi ?
Un peu d'histoire Le coaching est une discipline relativement nouvelle, développée aux États-Unis en 1960, et importée en France dans les années 80. Le terme anglais coaching est issu du verbe to coach signifiant « entraîner », « motiver » et a d’abord été utilisé...
La puissance de la pédagogie active
Ce n'est un secret pour personne, l'apprentissage est plus efficace lorsqu'il passe par le "faire". Effectuer une tâche soi-même, afin de la mémoriser, d'en apprendre son fonctionnement et ses rouages, est plus efficace que de regarder une personne nous montrer...
L’épanouissement des collaborateurs au coeur de l’innovation managériale
Loin des start-ups de la Silicon Valley, en Maine et Loire, nous félicitons l’innovation managériale d’un entrepreneur inspiré. L’innovation managériale est une étape clé dans le processus de d’épanouissement d’un salarié au travail. Les entreprises doivent savoir...